“城市更新”助企拿地、融资、找订单
深圳土地“寸土寸金”，宝安却用城市更新的“手术刀”，从存量肌理里切出支撑万亿产业链的崭新空间。
9月11日，2026年宝安区“三季度重点项目开工暨资源对接”活动在新桥社区土地整备工地举行，现场设项目展示、集中开工、资源对接、政策宣讲，把开发单位、优质企业、金融机构、施工单位、股份公司请到同一处，“政府搭台、多方联动”，一场开工仪式变成空间资源对接会、产品展示会、政策宣讲会。当天集中开工20个项目、总投资402.7亿元，展示31个项目，预计释放产业空间579.18万平方米。
对一个规上工业总产值破万亿的城区，开工本身不算稀奇，稀奇的是“每平方公里能装下多少高附加值产出、多少研发中试、多少上下游配套”。这才是看点。
放在刚闭幕的宝安区第八次党代会之后，这次开工就是把“报告写进了桩机”：党代会报告把“开展城市更新行动、土地空间攻坚行动”列入城区建设品质核心任务，把“突出抓好工业投资”“营造国际一流营商环境”列为经济工作主轴，并明确抢抓“十五五”窗口期，推动经济总量突破7500亿元、战略性新兴产业增加值占GDP超60%、全社会研发投入强度达5%以上。
从报告到工地，宝安的路数很清楚，就是用城市更新盘活空间，用“宝地兴业、宝企金服、宝景创享”三宝把企业的问题接住：拿地、融资、找订单一次办妥，让土地空间从“物理载体”变成“产业链接口”。
拿地
城市更新不是拆旧建新，而是把“土地”改成“产业链接口”。
宝安以“有解思维”统筹更新、整备、综合整治、留用地开发，政府主导开发企业、金融机构协同，把“供地”升级为“供产业组织方式”。今年全区计划推进14宗、76.74公顷产业用地招拍挂，已完成或挂牌6宗34.18公顷，剩余8宗待出让，重点投向人工智能、机器人、半导体与集成电路、新能源；同时通过整备、更新、整治、提容，持续释放优质产业空间。
在“宝地兴业”方面，2025年空间保障对接大会一次性推出产业用地323公顷、产业空间超2000万平方米，同步上线“AI智选空间”平台，企业找厂房像网购，按荷载、层高、区位筛选即可。2026年继续办供需对接，让国企园区、更新项目、整备地块进入统一空间池。当天展示的招拍挂项目中，鹏鼎控股人工智能高阶类载板及柔性电路板智造基地、兆威机电灵巧手及微型驱动系统产业园、国鑫数智新一代绿色智能算力产业园已经落地，产业方向直指人工智能、机器人、半导体等重点赛道；待出让地块则提前备好，面向半导体与集成电路高端设备关键零部件、风电、光伏、储能等新能源产业。在存量中，黄田社区土地整备利益统筹项目将部分产业物业调整为“政府收储、按需供应”，已保障宝安集成电路高端装备产业园落地，空间供给由“有什么给什么”转向“根据产业需要灵活组织”。
新桥东是最硬的样本。作为深圳首个平方公里级“工改工”、首批“工业上楼”示范，近期五号园及科创五中心开工，总建筑面积约68.9万平方米，含高层厂房、研发办公、宿舍和公共配套，聚焦工业母机、激光与增材、精密仪器、智能机器人四大战略性集群。其不是“盖厂房出租”，而是“楼上研发、楼下中试、上下楼即上下游”——高层高、大荷载厂房可按设备重做结构，精密仪器和机器人企业上下楼配套，物流半径从几十公里缩到一部电梯。
据悉，今年宝安区将开工城市更新项目6个、总投资181亿元，力保黄田金碧二期（8月已开工）、茭塘二期、宝安客运中心等3个项目，争取新桥东三期A1、成霖工业区、上屋电业等3个项目，呈现宝安围着产业需求配置资源、让好资源更快匹配好项目的清晰思路。
因此，在宝安，企业看到的不是“有地可拿”，而是“拿到的地已经按我的产线设计”。
融资
在工业投资这根“主轴”下，让资金跟着项目走。
党代会把“突出抓好工业投资”列为主轴，宝安的抓手是“宝企金服”。2025年投融资大会设主会场和金融机构站点，132家金融机构对接426家企业，贷款授信、基金投资、项目落地签约总规模超500亿元；2025年7月至2026年6月，全区开展77场分层服务活动，促成2711笔融资、金额351亿元，其中街道对接会下沉厂房，股权路演盯硬科技。区政府引导基金参与设立23只子基金，联动超千亿产业基金集群，覆盖种子、天使、信用贷、知识产权质押、并购重组和上市辅导。
这次活动把“宝企金服”这套机制搬到开工现场，工商银行、农业银行等近10家金融机构到场，对接更新整备项目融资、产业提容和园区开发资金，开发企业面对面对接金融与运营，社区股份合作公司参与项目推进与资源匹配，空间清单、融资需求、开发方案同台协调。所以，与会者表示，这不是在工地现场，也不是单独开投融资会，而是在开工现场把开发方、企业、银行、股份公司放在一张桌子撮合。
为此，这套机制就是把“项目等资金”翻转为“资金跟项目”。例如，半导体设备企业走工业上楼，先用“宝地兴业”锁定大荷载厂房，再把设备清单、专利、预期订单送进金融驿站做质押或子基金入股，中试出数据、进入龙头供应链后，再由并购和上市服务接力。
2026年宝安计划举办投融资对接50场以上、撮合融资400亿元以上。对照党代会战新占比超60%、研发投入强度5%的目标，金服把专利、订单、空间合同变成信用材料，正好补上工业投资“最后一公里”。
找订单
宝安区营造的国际一流营商环境，核心是给首试首用的场景。
拿地、融资之后，企业最怕“厂房建好没客户”。宝安的落地方式不是多发补贴，而是用“宝景创享”把城区变成场景市场。
统计显，2025年“周五供需对接日”38场，为1367家企业撮合成交约35亿元；2026年计划开放应用场景推动新技术新产品首试首用不少于100项，从智能制造、人工智能到低空经济、全空间无人体系，从机场、会展到欢乐港湾、前海冰雪世界，公共空间和龙头产线同时向新技术敞开。
大铲湾具身智能港让人形机器人做真实城区测试，新桥、燕罗等片区用供需会对接样机与订单，正是典型的“先给场景、再成产业”。对企业家来说，这比税收优惠更实在。技术不怕不成熟，怕的是没有首单；宝安把治理需求、商圈需求、链主企业产线需求做成机会清单，企业按清单接单，从样机到量产的周期被大大压缩。
同时，场景还会反向塑造空间，工业上楼园区配研发、中试、小批量生产，再接宝景创享的龙头场景，新项目入园即进供应链。
所以，拿地、融资、找订单三段连起来，企业生命周期的卡点在宝安就被一次性前置处理了。
算账
生产、生活、生态“三生融合”发展，在宝安不是规划口号，而是更新项目帮企业算的会计表。
宝安以“有解思维”破解空间难题，核心回答三个问题：谁来统筹资源——政府引导、市场参与、产业先行、利益共享，政府主动把各方力量聚到一处；用什么路径推进——土地整备、城市更新、工业上楼、整治提容综合用，不拘泥于一种模式；按什么逻辑算账——从单宗项目短期平衡，转向产业导入、片区提升、长期运营，探索“产业长期收益与房地产开发兼顾”的城市更新新模式。
这场在工地现场的资源对接活动正是这套思路的呈现，即多类项目集中亮相，每宗项目带着产业方向、资金需求和运营方案对接。
例如，新桥东规划生产、生活、生态融合，配宿舍、食堂、公交和公共配套，目标做“三生融合”的先进制造园。落到具体做法，“宝地兴业”用提容和更新替代外延征地，少占新地；“宝企金服”把绿色技改、节能设备纳入授信，零碳厂房可融资；“宝景创享”把工商业储能、液冷超充、智慧能源等公共场景开放，让技术有真实用户。
对投资者，最实用的判断有三条。一是项目是否进“宝地兴业”空间清单，看交付和提容确定性；二是否进“宝企金服”授信与基金包，看资本金和现金流；三是否进“宝景创享”场景清单，看首单和复购。
宝安也很直白，给企业的路径非常清楚：空间按产业链定制，资金按生命周期匹配，场景按市场需求开放。
据悉，“十五五”期间，宝安计划整备土地5.5平方公里以上，其中产业用地2.5平方公里以上，释放优质产业空间300万平方米以上、供应产业用房100万平方米以上，并迭代“宝”字系列服务品牌2.0版，围绕数据、算力、空域等新型要素拓展更多“宝”式服务，从城市更新着手，把“土地空间”变成“产业链接口”，用“三宝”闭环一次性助企拿地、融资、找订单。
宝安用城市更新重做产业底盘，以“有解思维”释放存量，以“三宝赋能”压缩周期，以“三生融合”校正方向。对深圳，它提供产业空间释放与工业投资提效的城区样本；对大湾区，它提供“产业老区新活力”的更新方案。
