产业升级，人才先行
2026年北京国际车展正在火热进行，最值得关注的对话并不是新车发布，而是李书福与撒贝宁的“二次同框”。
在吉利控股集团的展台上，李书福与撒贝宁没聊参数、没说销量，反而聚焦两个核心问题：AI时代汽车行业缺什么样的人？中国车企的能源未来该往哪走？
这两个问题，是当前喧嚣的汽车行业痛点之所在。智能化浪潮下，复合型人才“一才难求”；双碳目标下，纯电路线的资源瓶颈、补能焦虑越来越明显。当多数品牌还在扎堆价格战、跟风热门赛道时，吉利早已悄悄布局两大核心战略：一边用“跃迁计划”抢滩未来人才，一边靠二十年深耕的甲醇能源开辟新赛道。
这两大战略看似独立，实则相辅相成：没有人才，技术创新就是空谈；没有自主可控的能源体系，产业发展就是无源之水。吉利的逻辑很简单：汽车行业的终极竞争，从来不是一时销量高低，而是人才厚度与技术沉淀的较量。
跃迁计划落地：重构汽车产业人才体系
产业升级，人才先行。
汽车产业早已脱离传统制造属性，融合人工智能、智能网联、新材料、新能源、低空经济、卫星通信等多领域技术，跨界化、智能化、科技化特征愈发明显。赛道快速扩张的同时，传统教育与企业需求脱节、高端科技人才供给不足、复合型实战人才稀缺等问题日益凸显，成为制约车企发展的关键短板。
在2026北京车展的现场对谈中，李书福结合吉利深耕产教融合三十年的实践，分享了对人才需求的深刻洞察：未来企业竞争本质是人才培养模式的竞争，谁能搭建适配AI时代的培育体系，谁就能掌握主动权。他强调，人工智能正在颠覆传统教育，单一理论化、标准化培养已无法适配科技企业快速迭代的创新需求。
作为国内最早布局产教融合的车企，吉利深耕教育数十年，坚持“产业反哺教育、教育赋能产业”，搭建起从中等职业教育、高等应用型本科到高端研究生培养的完整矩阵，构建“人才森林”体系。截至目前，吉利已累计培养近30万毕业生，为行业输送众多技术、管理与技能人才，成为中国汽车工业重要的人才孵化阵地。
依托深厚积淀，“跃迁计划”于2026年3月正式发布，面向全国2026应届高中毕业生，选拔“眼里有光、心里有梦”的“特才”，定向培养新能源、人工智能、低空飞行、低轨卫星四大前沿领域的领军者。该计划创新“学术导师+CEO导师+ AI智能体导师”三位一体导师机制，采用李书福提出的“人工智能时代与三个校园组合”模式——跨界校园衔接教学与工作场景、跨区校园整合全球资源、跨线校园实现线上线下融合。学生沉浸式参与真实研发场景、落地产业项目，入学即接轨产业、学习即参与实战，打通人才培养与企业发展的壁垒。
在智能化普及的当下，跃迁计划为智能汽车、绿色交通全产业链积蓄核心力量，也为制造业转型背景下的人才培养提供全新范本。
深耕长线技术布局：构筑不可复制产业壁垒
短期逐利易出圈，长期深耕方行远。
在汽车行业风口切换频繁、跟风内卷严重的环境中，吉利始终保持战略定力，坚持长线深耕思维：不盲目追逐短期流量赛道，不跟风同质化竞争，扎根核心领域长期投入、持续深耕，在冷门赛道默默沉淀，最终形成难以模仿的产业优势。
长线布局的核心，是耐得住周期、扛得住波动，以时间换技术、以沉淀筑壁垒。纵观行业历程，每轮技术变革都会催生短暂热潮，不少企业为抢占份额频繁更换路线、压缩研发周期、削减长线投入，最终陷入路线摇摆、技术空心化的困境。而吉利认准绿色多元能源与硬核人才培育两大方向后，便保持战略稳定，不计短期成本，持续加码基础研究、核心技术攻关与人才体系建设。
这份定力，深刻体现在甲醇能源的发展全过程。在锂电赛道垄断主流新能源市场时，多数企业扎堆纯电路线，吉利却坚持多元能源布局，预判能源单一化的安全隐患与资源瓶颈，二十年如一日深耕甲醇动力赛道。漫长攻坚期内，甲醇动力曾面临市场质疑、行业冷落、配套不完善等压力，但吉利从未停步，持续迭代技术、完善产品，在冷门赛道潜心打磨，不受外界风向干扰。
在人才战略上，吉利同样践行长线深耕逻辑。人才培育是慢工程，无法快速变现，易被追求短期财报的企业忽视。但吉利将人才建设作为长期战略，数十年投入教育基建、师资、实训基地与激励机制，培育专属人才生态。这种循序渐进的沉淀，让吉利形成内生式人才供给能力，无需过度依赖外部高薪挖人，在人才竞争白热化阶段仍能保持团队稳定、创新持续输出，这份内生优势正是长期深耕铸就的壁垒。
生态双向共生：人才赋能技术，绿色能源反哺成长
深耕并非封闭固化，稳健发展更需协同共生。
吉利的长线战略布局，在稳固核心根基的基础上，实现人才发展与绿色能源两大板块的双向联动、深度赋能，形成高质量发展的闭环合力。
甲醇能源赛道的突破，核心依托于稳定成长的研发人才队伍。二十余年技术迭代，从早期动力不稳、低温启动难、材质适配短板，到如今超高热效率发动机、全谱系甲醇车型、绿色甲醇循环技术落地，每一项突破都离不开研发团队的长期坚守与创新。依托吉利完善的人才体系，动力工程、新材料、化工能源、整车集成等领域人才持续成长，扎根研发一线攻克痛点。跃迁计划储备的 AI 研发、数字化控制、绿色低碳技术人才，更将为下一代甲醇智能动力系统、能源管理数字化升级提供支撑。
反过来，甲醇能源的全产业链布局与规模化落地，也为人才提供了广阔成长平台。绿色甲醇作为国家重点扶持的新型能源赛道，产业链涵盖研发、制造、能源生产、循环利用、配套基建等领域，催生大量高端技术与跨界复合岗位。吉利依托全球甲醇汽车产业化先发优势，为青年人才提供前沿科研项目、全球化技术交流、实景产业化落地的实战场景，让人才积累稀缺经验，实现能力与价值的同步跃升。
目前，吉利已构建“醇-运-站-车-捕”完整的甲醇循环生态，推出20余款甲醇车型，运营超5万台甲醇汽车、累计行驶超230亿公里，技术在亚运会等重大场景得到验证。新一代“超醇电混”发动机热效率达48.15%，实现零下40℃低温启动，燃料成本较柴油降低 32%-52%，兼具经济性、适应性与环保性。
人才与能源双向交融，让吉利的长期布局形成闭环。人才为技术创新提供智力支撑，绿色能源赛道为人才提供成长土壤，稳健生态抵御周期波动与风口更迭，让企业在价格战、路线之争、供应链波动中保持稳健经营，走出一条抗风险、高价值、可持续的发展路径。
作者：李翊
编辑：郑宇
