宁德时代“极域之约”科技日，一口气掏出六大“杀手锏”。但比技术和产品更值得关注的，是曾毓群一场关于“科学精神”的发言。
日前，宁德时代在京举办的“极域之约”科技日活动现场，掌声数十次响起。每一次掌声背后，都对应着一项新技术或新产品的硬核参数。
第三代神行超充电池，等效10C，常温下10%至98% SOC仅需6分27秒；第三代麒麟电池，能量密度280Wh/kg，续航1000公里起步的同时标配10C超充；麒麟凝聚态电池，体积能量密度达760Wh/L，使轿车续航可达1500公里；第二代骁遥超级增混电池，纯电续航达600公里；钠新电池，将在年底规模化量产；超换一体补能网络，年底将累计建成4000座站，覆盖全国近190座城市和12纵11横高速网络……
产品参数之外，宁德时代董事长兼CEO曾毓群的一番发言，更值得细读。
“科学精神，首先是证伪能力”
曾毓群说，很多人理解创新就是“提出新想法”。但在他看来，科学精神不是迷信“新”、“大”、“热”，而是“对问题保持诚实，对规律心怀敬畏，对结果严谨验证”。
他提出一个观点：科学精神，首先不是创新冲动，而是证伪能力。
当一个新想法出现时，团队的第一反应不应该是兴奋，而是追问——它可能在什么情况下出问题？
宁德时代内部设有一个正式名称为安全可靠性部门的“对抗组”，500多名研发人员的KPI不是证明产品有多好，而是专门找出产品可能在某些条件下出现的问题。曾毓群坦言：“他们是公司里最不受欢迎的人。但是，我是他们最直接的领导。”
一个团队如果只看到自己对，就会越来越迷信自己相信的东西。只有始终保留“证伪机制”，才可能逼近真相。
脱离规律谈颠覆？不如“螺蛳壳里做道场”
曾毓群指出，当前行业很多所谓的“创新”本质上是对复杂问题失去了耐心。“要么还没把问题弄清楚，就先给出答案；要么只讲结果，不讲条件和代价。”他直言：“脱离客观规律谈颠覆，本质上都是对代价的假装看不见。”
真正的科学精神，是承认复杂、拆解复杂，在复杂约束下把问题做对、做成。它不是漂亮话，而是严谨的、可验证的。
这种精神落到制造环节，就是“螺蛳壳里做道场”。曾毓群说，真正的创新往往不发生在最热闹的地方，而是在材料体系、制造工艺、质量控制的无数个细节里。一根头发丝的直径大约70微米，而宁德时代要求涂布厚度偏差不能超过0.5微米，一旦超过，产线自动停。缺陷率从行业的百万分之几压到了十亿分之一（PPB级别），解决的不只是今天是否安全，而是整个生命周期内的可靠。
研发投入不是成本，是“穿越周期的能力”
有人问曾毓群：每年花200多亿做研发，值吗？他的回答是：“这个问题本身就问错了。”
在他看来，研发投入不是成本，而是穿越周期的能力。2020年行业低谷时在投，2022年原材料暴涨时在投，2024年行业打价格战时仍在投。
过去十年，宁德时代在研发上投入超过1000亿元人民币。仅2025年就超过200亿元，拥有专利超过6万项，连续六年专利申请增量全行业第一。曾毓群表示，电化学的边界还远没有到，每一块钱的研发投入，都是在向这个边界再进一步。
在人工智能应用上，宁德时代的做法是“物理机理推演+大数据学习”两条腿走路。其“增强智能”项目今年获得了世界经济论坛MINDS大奖，被认定为“AI驱动产业转型全球标杆”。
“走出去的，不只是中国产品，更是中国品牌的公信力”
从第三代神行超充、第三代麒麟，到钠新电池、超换一体网络，宁德时代正在搭建覆盖多化学体系、多使用场景的能源解决方案矩阵。超换一体站计划到2026年底建成4000座，覆盖全国近190座城市和12纵11横高速网络；宁德时代还将携手长安、奇瑞、广汽、赛力斯、上汽通用五菱、北汽等首批合作伙伴，共建“超换共享网络”，计划到2028年底构建超过10万座共享补能设施。
曾毓群在发言最后强调：“中国技术要走向世界，靠的不能只是速度和规模，更要靠‘高质量的创新’和‘可验证的能力’。我希望走出去的，不只是中国产品，更是中国品牌的公信力。这不仅关乎企业信誉，更关乎国家信誉。”
他代表2万名研发人员和全体18万员工，邀请社会各界、媒体朋友和行业伙伴共同监督和见证宁德时代。
“严谨的科研态度，”他说，“就是我们今天最重要的约定和承诺。”
（供图/宁德时代）
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