蚂蚁金服副总裁黄浩:卖牛肉干的四川女店主,5年时间贷款3794笔,无一逾期

经济 闵杰
她看我的眼神,我觉得特别骄傲

蚂蚁金服副总裁黄浩:卖牛肉干的四川女店主,5年时间贷款3794笔,无一逾期

《中国新闻周刊》记者|闵杰


2015年6月25日,作为银监会批准的中国首批5家民营银行之一,由蚂蚁金服作为大股东发起设立的浙江网商银行正式开业。

作为一家纯粹互联网基因的银行,网商银行不设物理网点,不做现金业务,以互联网为平台,小存小贷,只服务“长尾”,原则上不做100万元以上的贷款。


一年多时间,网商银行交出了怎样的答卷?在经济周期下行背景下,网商银行如何逆流而上?面对众多抗风险能力弱的草根,网商银行靠什么来抵御信用风险、市场风险、操作风险?


3月2日,在北京举行的一次深度交流会上,蚂蚁金服副总裁、微贷业务负责人黄浩透露,目前网商银行贷款余额331.93亿元,不良率低于1%。

他将一年多来网商银行摸索出的经验总结为九个字:数据化、场景化和平台化,“数据化就是点滴行为转化为信用的积累,场景化就是交易链和资金需求的打通,确保资金更有效力,平台化是生态助力可持续发展。”


给草根贷款买房,让他在女儿面前很嘚

黄浩是个老银行人,曾长期在传统金融机构内工作。


他第一次接触到普惠金融是2008年。他受命去中国建设银行的一个子银行——中德住房储蓄银行当行长,被安排的主要任务是,“去给中低收入居民的人买房子提供信贷。”


“我当时一听脑袋嗡的一下,说老大你是不是让我去做次贷,给穷人去买房子这个东西是违反经济规律的,美国都出大事了,那么多银行垮了。”


在将信将疑中,黄浩干了5年。他说,“五年的经历我自己彻彻底底被改变了,我完全被市场和被老百姓教育了。”


五年之后,这家银行在天津“三中”群体住房市场份额占到一半,就靠这样的贷款,这家银行的房贷市场占比排在工农中建四家银行之后,位列第五名。

蚂蚁金服副总裁黄浩