富士康工厂重心转移，某种程度上也是苹果市场重心的转移
据彭博社报道，富士康主席郭台铭在4月中旬表示，富士康将于今年开始在印度量产iPhone。
“未来我们将会在印度的智能手机行业内发挥非常重要的作用，我们已经将自己的生产线迁移到了那里。” 郭台铭公开说道。
如果成真，中国手机市场格局无疑将会因此改变。
苹果每年销售的iPhone，70%是由富士康代加工的，富士康工厂重心的转移，某种程度上也是苹果市场重心的转移。
唇亡齿寒
近年来，苹果在中国市场的路，可谓一波三折。
从2019Q1财报大中华区营收同比下降27%，随后国内所有iPhone销售渠道同步降价以提振销量；到春季新品发布会上，没有硬件发布，“从硬到软”的转变；再到如今中国主要代工厂的阵地欲迁移，种种动作似乎都在传递一个信息：苹果硬件在国内市场的日子难混。
十年前(2009年)，iPhone3GS进入中国市场，当时国内手机价格普遍在1000-3000元，iPhone却义无反顾地定位高端市场，将最低配置的8GB iPhone定价为4999元，最高配置32GB定价为6999元，初来乍到的苹果信心满满。
紧随其后的2010年，富士康便在郑州落地建厂，让郑州成为了如今的iPhone之城，也是中国最大的苹果基地。
其实2009年的中国，刚步入3G时代，智能手机刚刚起步，触屏技术也面世不久。彼时微信还没有诞生，人们的主要交流方式还是打电话发短信，大学生们正沉迷于校内(后来的人人网)，一切都刚刚开始。天时地利人和，苹果顺势，轻而易举地攻下了中国市场，得到了中国年轻人的认可和追捧。
当时能拥有一部最新款iPhone，就是荣耀。
每当苹果推出新款产品，全国各地的粉丝们就会彻夜排队，希望第一时间拿到新品，体验新功能。在店外睡帐篷是常事，每家苹果店外总少不了黄牛的身影，夸张的时候还需要保安维持秩序。
iPhone每年销量和每年相对应的新品，销量包括但不限于新品。
注：2018年数据为预估数据，因为11月开始苹果官方不再公开iPhone 的具体销量。
数据来源：Counterpoint Research、IDC
在过去的十年间，苹果出货量超过13亿台。2015年达到了苹果手机的销售巅峰，出货量为2.3112亿台。
为了能满足苹果的出货量需求，郑州富士康也在不断地提高产能。据不完全统计，2017年，富士康在郑州至少拥有3家工厂，包括94条生产线，雇用工人达35万名。当时郑州富士康大约每分钟可以组装350部苹果手机，每天的产量达到50万部，全球大约50%的iPhone手机来自郑州的富士康工厂。
就在所有人都以为iPhone会越来越好的时候，2018年苹果在中国市场的命运却出现了转折。苹果2019年Q1财报显示，iPhone销售额下跌了15%，以至于直接造成了苹果Q1营收下跌4.5%。
截至2019年Q1，富士康负责了70%的苹果手机生产。作为苹果公司最重要的代工企业，富士康自然不能独善其身。网上频频传出富士康因被苹果公司砍单而裁员传闻，但始终未得到官方证实。
据富士康2019Q1财报显示，营收同比增长了17.16%，但因受到苹果销量的影响，富士康的实际盈利出现了下降，具体数据未做披露。
苹果用十年时间在中国创造的神话，终被国产手机终结了。
这主要是由国产手机的崛起和国内外手机市场的饱和造成的。华为和OPPO等本土手机主机厂商自主创新能力不断提升，直接抢占了iPhone的市场，iPhone销量持续下滑，盈利能力减弱，出货量不敌国产手机。
据IDC分析，受宏观经济增速下行，消费者换机周期拉长，碎片化智能终端分流等因素协同影响，中国智能手机市场出现饱和趋势，年出货量增速放缓。
这一分析和中国信通院的研究不谋而合，据该院发布的《2019年4月国内手机市场运行分析报告 》显示，2019年4月份国内手机市场出货量连续5个月下降后回升，同比增6.7%。但2019年1-4月，同比仍下降6.7%。
国内手机市场出货量数据 图/中国信息通信研究院报告
不仅中国智能手机市场出现饱和，全球智能手机市场的增长也出现下跌趋势。
据IDC发布的2018年Q4全球智能手机市场报告，当季共出货3.765亿部，同比下降4.9%，连续第五个季度下滑。
IDC负责跟踪全球移动设备市场的副总裁Ryan Reith称，“全球智能手机市场现在一团糟。除了印度、印度尼西亚、韩国和越南等少数高增长市场外，我们在2018年没有看到很(更)多积极的活动。”
市场因素让苹果的霸主地位难以为继，中国人口红利的优势在逐渐减弱、老龄化加速，人工成本的不断增加让富士康不得不远走他乡。
国家统计局数据截图
据国家统计局数据，我国人口的自然增长率逐年走低，尤其在2018年出现了明显的下滑趋势，青壮年劳动力缺失 。
据社科院等机构联合发布的《老年健康蓝皮书：中国老年健康研究报告(2018)》显示，预计到2020年，全国老年人口总量会超过2.5亿人，占总人口比重接近20%。
Counterpoint Research 分析师卡恩·乔汉(Karn Chauhan)分析称：“对于富士康来说，iPhone在中国市场已经饱和，而且与印度相比，中国的工人成本是前者的3倍。”
企业盈利要控制成本，无可厚非，可为什么是印度？
从made in China 到made in India
印度有望成为下一个“世界工厂”？
在如今复杂的经济环境下，国际舆论时常有“印度有取代中国成为下一个‘世界工厂’的实力”的说法。
其实早在2015年，富士康创始人郭台铭就曾表示，计划到2020年前在印度建设10～12家工厂。如今看来，计划2019在印度量产iPhone只是按部就班地推进计划罢了。
对于富士康而言是商业版图的正常扩展，但对于苹果而言，意义远不止是战略转移。
“苹果欲将重心转移至印度，算是苹果因中国困局无法突围而进行的一次自救。转移至印度之后，不但可以节省大量人力成本(印度的制造业工人的工资平均在1000-1500元)，还可以扩大苹果在印度的影响力，毕竟印度是全球第二大消费市场。”经济学家宋清辉表示。
印度是世界上仅次于中国的人口大国，目前老龄化人口达8000万左右，看起来老龄化数量很大，但其实只占总比6%。
这也是资本看重印度市场的主要原因之一。
其实一直以来，苹果在印度智能手机市场上的表现都不算太好。据彭博社报道，去年印度消费者一共购买了1.4亿部智能手机，其中苹果智能手机的销量只有170万部。
一方面是由于苹果设备的高售价，另一方面则是由于印度智能手机市场的渗透率极低。
前瞻产业研究院整理，2017年数据
横向对比中国手机市场，从出货量和智能手机渗透率来看，目前印度手机市场尚未被完全开发。
市场潜力巨大，人工成本低，印度的客观条件完全符合资本的商业期待。
除了战略意义，富士康在印度量产iPhone还具有一定的政治意义。
印度总理纳伦德拉·莫迪上台后，大力推进“印度制造”计划，希望将制造业占印度国内生产总值(GDP)比例从15%提升至25%，将印度打造成具有竞争力的全球制造业中心。
郭台铭曾表示，富士康计划在印度扩张之际，印度总理已经邀请他访问印度。几年来，一家班加罗尔工厂一直在生产旧款iPhone，但富士康本次做出最新的决定之后，将会把生产扩大到更新机型。
民间还流传着一种猜测，印度几次上调进口手机关税，是为了倒逼苹果去印度建厂、提高在印度国内的制造规模。如果猜测是真，印度政府的招商手段可谓一绝。
印度政府和苹果就像两只想要报团取暖的刺猬，拥抱之前，一再地试探对方。
苹果在印度一直没有直营店。此前，苹果方面一直在找机会，以求印度政府允许自己建立官方零售店，但根据印度相关规定，苹果要在印度开设零售店来销售自己的产品，它30%的零部件必须在当地进行采购。但截至目前，苹果的绝大多数产品都是在中国进行生产，无法满足这个条件。
如今，一旦富士康将苹果相关业务迁至印度，这个问题或许也将迎刃而解。此外苹果还有望豁免20%的关税，随之当地的手机零售价必然会有所下调。
这看上去对苹果、消费者、印度政府乃至于富士康而言，都是只赚不赔的买卖。
“印度本身消费市场空间很大，再加上廉价劳动力带来的规模效应，iPhone的组装费用或会大幅度降低。”宋清辉分析称，“这也是很多代工厂以及手机厂商都趋之若鹜的原因，这种转型成功的概率还是很大的。”
但并不是所有人都如此认为，对于印度成为下一个“世界工厂”的质疑声也是不绝于耳。
印度确实在人口数量、劳动力充足和市场广阔等几方面和中国类似，但“反对派”却认为这种相似性仅限于表面，具体到市场层面两国仍有较大差异。
和中国扎实的重工业基础比起来，印度的工业基础相对薄弱，也是因此，20世纪80年代印度把工业发展的重心移向了研究和开发高新技术产业，并使计算机软件产业达到了世界领先水平。
还有一种较为普遍的说法，因印度地处热带地区，其民性也比温带与寒带的人要懒得多，所以印度人更愿意从事脑力劳动。不过令人出乎意料的是，软件大国的文盲人口数量也是世界之最。
印度人口的受教育程度普遍偏低。据联合国教科文组织2014年发布的报告显示，印度是世界上文盲人口最多的国家，成年人文盲人口达2.87亿，占全球文盲人口的37%。中国在过去20年，成年人文盲减少了1.3亿。
此外，联合国教科文组织发布的《全民教育全球监测报告2013-2014》显示，全世界72%的文盲人口集中在10个国家，这些国家的文盲人口达5.57亿，其中印度居首位。
而根据2018年我国政府工作报告公布的数据，我国劳动年龄人口在过去五年的平均受教育年限提高到了10.5年。
相比之下，印度的年轻劳动力或许在数量上可以取胜，但质量上仍是未知。
据富士康2017年财报，其有员工98.8万人，一旦富士康部分业务迁移到印度，印度的富士康工厂员工数也会迅速增长。
或许对于苹果来说，在印度量产iPhone能解燃眉之急，但对代工厂富士康而言，尴尬却依旧存在。
富士康不甘心只为他人做嫁衣
2000富士康开始为苹果代工，自此，富士康就和苹果紧紧地绑定在一起成了利益共同体。
之后的几年里，苹果在世界市场所向披靡，富士康也跟着风生水起。
但2018年后半年，伴随着苹果销量的放缓，富士康的生意开始变得艰难。
据《日经新闻》2018年11月援引知情人士的消息称：“对于富士康，最初准备近60条生产线来生产iPhone XR，但近期仅启用约45条生产线。富士康表示，目前不需要生产那么多。”该知情人士还称，这意味着富士康每天要少生产大约10万部iPhone XR，比最初的乐观预期低20%至25%。
据富士康2018年Q3财报显示，净利润248.8亿台币(约54.6亿人民币)低于分析师预期。
主机厂商过得好坏能直接影响代工厂的盈利多少，甚至间接决定代工厂的生死。
这种休戚与共的关系就好比悬在富士康头顶的达摩克利斯之剑，时刻提醒着富士康：虽然不愁吃穿，但却永远是寄人篱下，没有主动权。
2018年，富士康相关负责人在公开会议上称，苹果手机的业务占富士康总业务的45%左右。
可见苹果一家的业务，就撑起了富士康的半边天。富士康因代加工苹果而盛极一时，但却不甘于永远做“低端工厂”，富士康一直找机会想摆脱对苹果的强依赖，寻求轻转型。
2018年富士康以“工业富联”的名义上市，昔日全球最大的代工厂，摇身一变，成了科技企业。对于靠劳动力起家的富士康而言，想要转型成技术和资本密集型的高科技企业，难度并不小，但富士康似乎早有准备。
据企查查数据，仅2018年至今，富士康公开的对外投资就超过十次，根据公开数据保守估计，累计投资额超百亿元，其投资项目主要集中在AI、智能制造领域，投资规律呈现出集中化、高端化的趋势。
最近网传目前富士康已经接下了华为P30的订单，为此还招募了五万名员工，但这一消息始终未得到双方公司的证实。
如果富士康在苹果之外的客户能够可持续地规模化发展，那么即便富士康的苹果产品线转移到印度，对国内的市场影响也不至于太大。
但实现“去苹果化”并非一朝一夕的事。
短期内苹果对于富士康的业务贡献量仍是无人可以替代的。台湾元大证券顾问公司报告显示，苹果每年售出的iPhone里70%是由富士康负责代工生产，除此之外，富士康还承担了苹果iPad、Mac等多个不同产品的代工生产。
除了对苹果依赖性严重，富士康还面临着客户和供应商的单一化和高度集中的风险。根据富士康最新财报，2018年，和富士康合作的前五名企业销售额之和和采购额之和分别占整体的75.10%和47.45%，把鸡蛋放到一个篮子里，风险可想而知。
此次将部分重心转移到印度，是富士康和苹果基于国际市场目前的状况而做出的战略调整，但这绝不仅仅是两家企业自身的调整，一旦“iPhone在印度量产”的计划落地，对于两国相关市场的就业和结构都会有一定的影响，但具体的发展走向还有待市场验证。
责任编辑：郭银双
